Pourquoi entamer une transformation digitale ?

Ces dernières années, le rythme des avancées technologiques s'est considérablement accéléré. Ainsi nous bénéficions désormais:

  • d'une connexion internet permanente et plus rapide donnant lieu à un accès dit ATAWAD (Any Time, Any Where, Any Device) et donc à l'avènement du marketing 2.0 avec la prolifération des réseaux sociaux, de l'interconnectivité entre les systèmes informatiques (APIs)...
  • de capacités informatiques exponentielles et à prix réduit permettant le développement de domaines informatiques tels que le Big Data, l'Intelligence Artificielle (AI) ou encore le Machine Learning (ML)
  • d'outils d'expression et de collaboration permettant de communiquer de manière globale et instantanée créant un nouveau type d'économie dite collaborative où la désintermédiation règne par le biais de plateformes web et mobiles

Ces technologies ont rapidement modifié la façon dont les entreprises interagissent avec leurs clients et leurs employés, octroyant à ceux qui ont su faire cette transition, des avantages concurrentiels non négligeables. Cependant, entamer une transformation digitale n'est pas évident si on ne sait pas par où commencer. Les dangers sont nombreux, notamment de trop se diversifier et commencer des chantiers à tous les niveaux de l'entreprise sans jamais vraiment parvenir à en finir un seul. Heureusement, nos consultants sont là pour vous aider afin d'éviter que vous deveniez le Kodak ou le Nokia de votre industrie !

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Nous définissons votre stratégie digitale

La capacité de réimaginer digitalement l'entreprise est déterminée en grande partie par une stratégie digitale claire soutenue par des leaders qui favorisent une culture encourageant le changement et l'implémentation de processus innovants. Ainsi, nous utilisons un processus développé par nos consultants afin d'assurer une transition digitale structurée et efficace.

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Analyse de la situation actuelle

Nous sommes conscients que chaque entreprise a son propre niveau de digitalisation, ainsi nous analysons ensemble vos besoins. Cela peut aller de la simple digitalisation de documents, à leur organisation en passant par l'automatisation de processus, l'analyse de données ou encore la sélection de logiciels (ERPs, CRMs...).

Choix des solutions

Grâce à notre échelle de digitalisation et sur la base de l'analyse précédente, nous choisissons les solutions les plus adaptées soit en utilisant les ressources existantes dans votre entreprise soit en utilisant de nouveaux logiciels. Nous aimons impliquer également les acteurs "métier" car ils seront les futurs utilisateurs de la solution choisie.

Implémentation: l'humain, la clef du succès

La transformation digitale de l'entreprise peut créer de nombreuses réticences notamment auprès des utilisateurs qui sont habitués à leur propre mode de fonctionnement. C'est pourquoi nous insistons particulièrement sur l'humain lors de type de projets. Ainsi vos employés sont impliqués à toutes les étapes du projet et formés afin de pouvoir utiliser les nouveaux outils de manière indépendante.

Nos Tarifs

Nos consultants travaillent sur la base d'un tarif horaire de 130CHF de l'heure. Afin de prévoir le budget nécessaire à l'ensemble du projet, nous nous rencontrons lors d'un premier rendez-vous et déterminons ensemble vos besoins et objectifs en matière de digitalisation puis établissons un devis sur cette base là.

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